编号:N100669
姓    名: 田先生 性    别:
婚姻状况: 已婚 出生日期: 1978-3-1
学    历: 本科 工作年限: 2年以上
户    籍: 山东淄博 现居住地: 山东淄博
期望行业: 旅游·酒店·餐饮服务
期望职位: 餐饮/娱乐管理
期望薪资: 期望地区: 山东淄博
教育背景
中国人民大学  本科   人力资源管理  
工作经验
2010-3-- 企业名称: 某房地产公司 职位: 人力资源部助力 
 工作描述: 企业人力资源工作  
 
1996-3-2001-3 企业名称: 交通银行淄博分行 职位: 银行会计 
 工作描述: 在交通银行淄博分行营业部主要从事银行会计、出纳、储蓄、外币、信用卡业务的工作。  
 
2003-1-2003-12 企业名称: 某资产管理公司 职位: 人力资源经理 
 工作描述: 在资产管理公司主要负责本企业内部的人事管理制度和对外企业人力资源的开发工作。  
 
2005-1-2010-3 企业名称: 青岛肯德基有限公司 职位: 副理 
 工作描述: 01年在肯德基上学打工到从事餐厅管理共9年。
我主要从事餐厅订货、排班、维修、培训、企划工作。
餐厅订货管理,运用合力的预估营业额正确的为餐厅的货物进行管理,减少没有必要的浪费,使餐厅得到最大的利润。
餐厅维修管理,运用餐厅维修流程,了解餐厅设备的原理,正确的运用设备管理,合理的使用水电管理,亲自动手维修设备,使自己练就了动手能力。
餐厅排班管理:利用排班的机会,了解员工的心声,让员工了解企业的要求,也把企业的文化传播给员工,在沟通中为员工排忧解难,让员工在工作中没有后顾这忧,能够为企业更好的工作,尽量的减少工时,节约成本,减少离职率,让员工更愿意为餐厅付出。
餐厅培训管理:每月将餐厅人员区分,制作人员需求分析和招募计划,合理的进行人员招募。每月对餐厅内发生的事情总结分析制订相应的改进计划和培训计划,提升餐厅人员的生产力。
餐厅企划管理:每月制订相应的企划方案,带领企划小组去周围社区联系社区活动,通过社区活动,提高餐厅在社区内的知名度,提升餐厅效应。
在青岛肯德基近10年的工作中,我养成了工作要有相对的计划性,每月要对本月工作进行总结的习惯。而且在自己的努力和工作伙伴的支持下,在2008年大环境不好的情况下,餐厅所有人员共同努完成了餐厅的经营目标。在2009年调 店后,又将一家人员及其不足的餐厅在3个月内完成招募和培训计划,为餐厅营运顺畅做出了贡献。
 
 
 
  
工作业绩
同上
自我评价
开心对待每一件事,
真诚对待每一个人,
踏踏实实工作,脚踏实地做人,
只有尊重对方,对方才会尊重自己。
不想+不做=失败
敢想+敢做+诚信=成功
没有自信就不会有成绩